Betaalbaarheid en toegankelijkheid
De betaalbaarheid en toegankelijkheid van goede zorg staat op het spel. Er is meer nodig dan kleine besparingen en verbeteringen. Dit vraagt om doorbraken. De klok tikt door. Het is de hoogste tijd om van elkaar te leren. Het not-invented-heresyndroom in de zorg moet resoluut worden behandeld voordat het te laat is.
Solidariteit, zelfwerkzaamheid en de menselijke maat
De zorg heeft dus briljante businessmodellen nodig. Gelukkig zijn er daarvan al diverse voorbeelden te vinden in de wereld. Ze zijn heel verschillend, maar hebben het volgende gemeen:
Vijf doorbraken
De zorg goed, betaalbaar en breed toegankelijk houden vraagt om vijf doorbraken. Voor elk van deze doorbraken zijn vier briljante businessmodellen geselecteerd die laten zien hoe het moet.
Voor wie?
Ondernemers, bestuurders, beslissers, managers en professionals in de zorg.
Inleiding: Waarom, wat?
Lees(plezier)wijzer
1. Wat zijn de fundamenten van een briljant businessmodel?
2. Wat is een businessmodel?
3. Waardecreatie en totaalkader
4. Uitdagingen voor briljante businessmodellen in de zorg
5. Doorbraak: Solidariteit en onderlinge zorg versterken
6. Doorbraak: Preventie en zelfmanagement laten werken
7. Doorbraak: Informatie en dagelijkse zorg rond de patiënt organiseren
8. Doorbraak: Diensten en instrumenten om klanten aan het stuur te helpen
9. Doorbraak: Differentiatie van specialistische zorg waarmaken
10. Lessen voor het creëren van briljante businessmodellen in de zorg
Belangrijkste begrippen en definities